Chez PCL et Pomerleau, la transformation de l’industrie passe avant la concurrence
Innovation
J'ai récemment eu le privilège d'assister à la conférence annuelle 2022 de l'ACC, qui s'est tenue à Vancouver. Cet événement m'a permis d'échanger avec de nombreux partenaires de l'industrie. Ce qui m'a marqué, des diverses discussions et présentations qui ont eu lieu au cours de l'événement, est le potentiel de mobilisation de l'industrie vers des buts et des objectifs communs.
Et tout cela est lié à ce que j'ai partagé en tant que conférencier invité lors d'une table ronde sur Comment développer une entreprise de plus grande valeur. Pour Pomerleau, parler de croissance, c'est parler de plusieurs composantes de notre stratégie d'affaires, de la mise en place des bases solides qui nous ont permis de résister - et même de prospérer - durant la pandémie, de constamment pousser l'innovation et les initiatives durables, d'investir continuellement dans nos gens et notre talent.
Alors que nous poursuivons notre parcours de croissance, il est de notre responsabilité, en tant que chef de file canadien de l'industrie de la construction, de donner l'exemple.
Dans le contexte de la mondialisation, et avec les leçons apprises durant la pandémie, il est clair pour moi qu'une façon de donner l'exemple est d'aider à créer les conditions qui renforceront la capacité locale. Nous devons nous assurer que l'écosystème canadien peut soutenir les nombreuses opportunités d’affaires attendues au cours de la prochaine décennie.
Chez Pomerleau, nous avons toujours cru que de construire des bâtiments et des infrastructures, c'est avant tout construire des communautés. Cela inclut la communauté de notre industrie. L'évolution vers des modes de réalisation collaboratifs est l'avenir de notre industrie et nous permettrait d'élever l'industrie dans son ensemble au pays. Réduire la taille des projets en utilisant des modes de réalisation alternatifs contribuerait à créer une masse critique d'acteurs locaux, plus petits et performants.
Nous devons tous nous impliquer pour permettre la modernisation de l’industrie et pour renforcer l'expertise et la capacité canadienne. Pour le bien-être de notre économie et pour les communautés.
Notre industrie est très complexe et chacun de nos 200 projets, d'un océan à l'autre, est unique. Chez Pomerleau, nous croyons que les relations et la collaboration peuvent aider à réaliser des projets à l’impact majeur pour les communautés. Cela fait partie de notre ADN et nous croyons que lorsque nous sommes plus efficaces en tant qu'industrie, tout le monde y gagne.