1965 – Premier contrat
Premier contrat : l’agrandissement d'une école primaire à St-Bernard au Québec.
60 ans de succès
L'histoire de Pomerleau repose d'abord et avant tout sur des valeurs familiales solides et une éthique de travail inébranlable, imprégnées d'un fort esprit entrepreneurial. Son histoire est celle d'une ascension remarquable, propulsant cette petite compagnie de la Beauce, au Québec, vers l'entreprise prospère qu'elle est aujourd'hui, rayonnant d'un océan à l'autre.
1960 – Les débuts
En 1964, l’entrepreneur dans l’âme Hervé Pomerleau s’est lancé en affaires avec cinq employés. Deux ans plus tard, il a fondé son entreprise Hervé Pomerleau inc.
1970 – Croissance
En 1970, Pomerleau a commencé sa rapide croissance et bâtit sa réputation d’entreprise en construction chevronnée. Durant cette décennie, Pomerleau s’est positionnée comme l’un des deux plus importants constructeurs de centres commerciaux régionaux au Québec utilisant la méthode de conception-construction.
L'expertise de Pomerleau s'est étendue jusqu'à Terre-Neuve, où l'entreprise a pris en charge la construction d'un centre commercial en utilisant la méthode conception-construction. Elle s’est également vu confier la construction de centres administratifs régionaux pour Hydro-Québec en adoptant le modèle novateur de conception-construction-location, précurseur des partenariats public-privé actuels. Au fil de sa croissance, Pomerleau s’est diversifiée et a misé sur l'intégration verticale en créant des entreprises complémentaires afin de renforcer son offre globale.
1973 – Première filiale
Pomerleau établit sa première filiale : Ciments et Tuiles de Beauce inc. Elle se spécialise dans le revêtement de murs et de planchers en vinyle, en céramique, en granit et en marbre.
1977 - Beaubois
Création de l'Ébénisterie Beaubois ltée. Elle se spécialise dans l'ébénisterie architecturale et le mobilier encastré.
1978 – Nouvelles méthodes de construction
Premier contrat de conception-construction-location : le centre d'administration et de services d'Hydro-Québec à Montmagny au Québec.
1980 – Nouveaux bureaux à Québec
En 1980, le marché de la construction est en plein essor. Pour Pomerleau, cette réalité se traduit par l’ouverture de deux bureaux : un à Montréal en 1980, et un autre à Québec en 1988. L'acquisition de plusieurs entreprises a permis à Pomerleau d’assurer une position de leader dans la province.
Pomerleau a signé d'importants contrats tout au long de la décennie et, en 1986, l’entreprise se classe au premier rang des entrepreneurs généraux au Québec. Elle occupe encore cette position aujourd’hui.
1983 – Ingénierie civile
Premier grand projet d’ingénierie civile : 75 000 m3 de béton sont coulés en cinq mois à la fonderie Reynolds de Baie-Comeau.
1985 – La tradition du sirop
Pomerleau commande pour la première fois des bouteilles de sirop d'érable et des sucreries à l'érable pour ses clients. Peu à peu, l’entreprise commande plusieurs gallons. Ce délice du Québec est désormais offert comme cadeau annuel aux employés, aux clients et aux partenaires commerciaux, devenant ainsi une tradition chère au sein de la famille élargie de Pomerleau.
1989 – Faire sa place
Pomerleau décroche le contrat de construction du plus haut bâtiment de Montréal : le 1000 de la Gauchetière, un immeuble de 56 étages.
1990 – Deuxième génération
C'est au cours de cette décennie que les fils d'Hervé, Pierre et Francis, tous deux diplômés en ingénierie et titulaires d'un MBA, ont pris les rênes de l’entreprise.
Dans un souci d'assurer une gouvernance solide, Pomerleau a mis en place un conseil d'administration composé de cadres expérimentés tant internes qu'externes, issus de parcours professionnels variés.
Les premiers projets de gestion en construction et de nouvelles formules contractuelles telles que la gestion de projet et l'ingénierie en construction ont été instaurés. La relation entreprise-client évolue et devient un véritable partenariat.
1991 – Ouverture du bureau à Ottawa
Création d'un bureau dans la Capitale-Nationale.
1995 – Expansion de l’expertise
Un prestigieux contrat de gestion de projet pour la construction du Casino du Lac-Leamy à Hull au Québec est réalisé en seulement 12 mois.
1995 – Conseil d’administration
Pomerleau forme son premier conseil d'administration composé d’un président, de plusieurs vice-présidents et de trois conseillers externes.
1996 – 1000e contrat
Pomerleau obtient son 1000e contrat : la station d'épuration des eaux usées de Saint-Nicolas.
1997 – Changement de direction
Pierre Pomerleau devient président de Pomerleau inc.
2000 – S’appuyer sur les compétences fondamentales
Pomerleau a entamé le nouveau millénaire avec le vent dans les voiles. L'entreprise a connu une forte croissance grâce à l’élargissement des marchés géographiques et à l’acquisition de nouvelles expertises. À cette époque, Pomerleau entreprenait, seule ou en partenariat, des projets d’envergure tant au Québec qu’à l’étranger.
À la fin de la décennie, Pomerleau réalisait des projets dans six provinces canadiennes.
2003 – La Côte Est
L’entreprise prend de l’expansion et ouvre un bureau à Halifax.
2004 – Atteindre la côte
Premier contrat majeur de conception-construction dans l’Atlantique pour Halifax Harbour Solutions (trois stations d'épuration des eaux de pluie et des eaux usées).
2004 – Borea Construction
Création de Borea Construction, une filiale de Pomerleau et un leader canadien en construction dans le domaine des énergies renouvelables.
2009 et 2010- Les défis Pomerleau
Les deux premiers défis Pomerleau, qui ont pour but de promouvoir la collaboration et le bien-être des employés, sont lancés. Les participants effectuent l’ascension du mont Washington et font le trajet d’Ottawa à Halifax à vélo.
2010 - Ouvrir la voie de l'innovation
Pomerleau a poursuivi son expansion en ouvrant les bureaux de Toronto (ON), St. John's (NL), Calgary (AB) et Vancouver (BC) et en faisant l'acquisition de cinq entreprises.
Pomerleau s'engage dans la révolution technologique. L'entreprise soutient les efforts en matière de santé et de sécurité au travail en investissant dans des programmes de formation et de sensibilisation à l'échelle de l'entreprise.
2011 – Un record pour l'environnement
Construction du prestigieux Centre pour le développement durable à Montréal, premier bâtiment au Canada à obtenir la certification LEED® platine.
2012 – BIM
Pomerleau commence à utiliser le BIM dans ses projets et décroche son premier grand projet à Toronto : le projet TTC Leslie Barns.
2014 – Le troisième défi Pomerleau
Après onze mois d'entraînement intensif, les participants du défi Pomerleau ont couru de Montréal à New York.
2015 – Acquisition de Giffels Westpro
Pomerleau a fait l'acquisition de Giffels Westpro, lui permettant de pénétrer de nouveaux marchés dans les Prairies et dans l’Ouest canadien.
2016 - 50e anniversaire de Pomerleau
Pomerleau célèbre les 50 années de travail acharné et de persévérance qui ont conduit à sa croissance et à son succès.
2017 – Défi multisports dans le parc national du Fjord-du-Saguenay
322 employés provenant des bureaux partout au Canada ont participé à une randonnée de 23 km, à un circuit de Via Ferrata de 200 m, à une descente en rafting de 6 km et à une course d'obstacles de 5 km.
2017- Une vision et des valeurs réformées
Repenser la construction ensemble : de la conception à la réalisation. Partout, en tout temps, l'entreprise est guidée par cinq valeurs : l'authenticité, l'excellence, l'adaptabilité, l'innovation et l'amour.
2018 – Investissement de 50 millions de dollars de la CDPQ
Investissement de la Caisse de dépôt et placement du Québec.
2018- Creation d’Apex
Le Centre d'expertise pour les projets alternatifs (APEX) rassemble divers spécialistes afin de fournir aux clients des propositions compétitives et de haute qualité pour des projets multidisciplinaires extrêmement complexes.
2018 – Pomerleau Capital
Pomerleau crée Pomerleau Capital, une filiale spécialisée dans l'investissement et le financement d'infrastructures privées. Elle se consacre à la recherche d'occasions d'affaires, au financement de projets, à la levée de fonds, aux placements en actions et à la gestion d'actifs.
2019 - Projet de partenariat public-privé (PPP)
Projet PPP dans l’Atlantique: établissements de soins de longue durée Gander & Grand Falls-Windsor (TN).
2019 - PX3 - Centre de formation dédié
Création du centre de formation de Pomerleau et de son écosystème PX3.
2019 - Création du département de l'environnement et du développement durable
Le département est chargé de définir les engagements et les objectifs de l'entreprise en matière d'environnement.
2019 – BFC Esquimalt - Réfection de la jetée B
Pomerleau lance un grand projet de travaux maritimes qui nécessite l’embauche d’une équipe de plongeurs spécialisés pour effectuer des travaux de structure temporaire, de coffrage et de réparation du béton sous l'eau.
2020 – Solide et dynamique partout au Canada
Pomerleau est actif d'un océan à l'autre et est un chef de file dans l'industrie de la construction. L'entreprise se classe parmi les cinq principaux entrepreneurs au Canada en se distinguant par son expertise en conception et construction virtuelles (CCV) en plus d’être une pionnière dans le domaine de la construction de bâtiments durables.
L'entreprise compte jusqu'à 4 000 employés répartis dans ses huit bureaux régionaux et gère près de 200 chantiers à travers le pays. Elle a été reconnue pour la première fois comme l'un des 100 meilleurs employeurs du Canada.
2020 - Les premiers pas de Spot sur un chantier de construction
L'entreprise est la première au monde à disposer d'un chien robot sur ses chantiers.
2020- Renforcer la collaboration pendant la COVID-19
Lancement de l'initiative Entrepreneur engagé pour lutter contre la pandémie de COVID-19. L'entreprise déploie également son initiative L'amour est un service essentiel et verse 600 000 $ à des organismes qui font une différence dans les communautés où Pomerleau est implantée.
2020 – Création de FOX pour améliorer la productivité
Pomerleau inaugure la Fondation pour l'excellence opérationnelle (FOX), un programme visant à opérationnaliser la gestion du changement au sein de l'entreprise et à optimiser les processus opérationnels. Plus de 120 employés participent activement au développement de nouveaux outils et processus, qui profitent désormais aux équipes sur le terrain, aux partenaires et aux clients.
2020 – Hôpital régional du Cap-Breton
Pomerleau a été engagée comme directeur de la construction en partenariat avec Lindsay Construction pour l’agrandissement de l'hôpital régional du Cap-Breton. Le projet prévoit la construction d'un nouveau centre de cancérologie de deux étages et demi (96 000 pieds carrés) et d'un bâtiment de services cliniques de huit étages (320 000 pieds carrés) qui comprend des salles de chirurgie, des lits d'hospitalisation, des services d'urgence et de soins intensifs.
2020 – Politique environnementale et de développement durable
Pomerleau adopte une nouvelle politique environnementale et de développement durable qui comprend huit engagements majeurs en matière de protection de l'environnement et de développement durable.
2020 – Défi virtuel
La pandémie n'a pas empêché les employés de se réunir virtuellement en participant à diverses compétitions sportives. Ils ont parcouru collectivement l’équivalent des 7 289 kilomètres qui séparent les bureaux de l'entreprise, de Victoria à St. John’s.
2021 – Borea ouvre son premier bureau aux États-Unis
La filiale de construction durable ouvre un bureau au Texas.
2021 – Pomerleau s'associe à la Commission de la capitale nationale
La Commission de la capitale nationale (CCN) a sélectionné Pomerleau comme gestionnaire de construction et partenaire de choix pour mener à bien la planification, le développement, la construction et la livraison de son Programme de travail. Pomerleau a ainsi rempli un rôle de gestionnaire dans toute la région de la Capitale-Nationale. Avec un budget prévisionnel de 100 millions de dollars sur une période de deux ans, Pomerleau se charge du développement et de la réparation des portefeuilles immobiliers de la CCN, des sentiers, des ponts, des parcs, des résidences officielles et d'autres bâtiments.
2021 – Premier livre blanc sur la BIM
Pomerleau publie son premier livre blanc, Mieux (re)bâtir ensemble, qui met en évidence le grand potentiel du BIM/VDC dans la gestion des installations une fois la remise du projet complétée.
2021 – AXLAB - Laboratoire d'accélération de l'innovation pour la R&D
En partenariat avec la Factry, premier centre de formation au Canada axé sur le développement des compétences créatives, Pomerleau crée aXLab, un laboratoire d'innovation consacré à accélérer l’intégration de technologies innovantes dans l’industrie de la construction.
2021 – Partenariat entre Pomerleau et Conservation de la nature Canada (NCC)
Pomerleau et Conservation de la nature Canada annoncent un partenariat de cinq ans d'une valeur de 250 000 $. Il s'agit de la première contribution significative de l'entreprise à une cause environnementale.
2021 – Déconstruction du pont Champlain
Pomerleau entame les travaux de déconstruction du pont Champlain. L'entreprise est chargée de préserver l'intégrité structurelle du pont pendant cette phase, afin d'assurer la sécurité du public.
2021 – CHUM Phase 2
La deuxième et dernière phase du CHUM est construite avec la méthode conception-construction.
2022 - ISO 19650 BIM
Pomerleau devient l'un des premiers entrepreneurs généraux en Amérique du Nord à valider la norme internationale ISO 19650, assurant que tous les projets de construction suivent les meilleures pratiques dans l’application du BIM.
2022 – Fonds PCAP pour les infrastructures et les énergies renouvelables
Pomerleau Capital annonce le lancement de Fonds PCap Infrastructure & Énergies renouvelables pour compléter ses travaux en financement de projets d'infrastructure et d'énergie renouvelable.
2022 - DEI
Pomerleau adopte une déclaration qui servira de base à son initiative en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI).
2022 – Jean-R.-Marcotte
Pomerleau débute les travaux de construction à la station d'épuration Jean-R. Marcotte; la plus grande unité d'ozonation au monde.
2022 - Perspective
Lancement du premier rapport environnemental, social et de gouvernance (ESG) et de la plateforme Perspective. Le rapport comprend six priorités visant à atteindre plusieurs objectifs ESG et à promouvoir la durabilité dans l'industrie de la construction.
2022 – Acquisition d'ITC Construction
L'entreprise réalise la plus importante acquisition de son histoire. Pomerleau et le constructeur résidentiel ITC Construction apporteront, ensemble, des solutions durables et innovantes au secteur résidentiel canadien.
2022 – Investissement de 150 millions de dollars de la CDPQ
La CDPQ investit 150 millions de dollars supplémentaires dans Pomerleau. Depuis l'investissement initial de 50 millions de dollars de la CDPQ en 2018, Pomerleau a plus que doublé ses revenus, qui sont passés de 1,8 milliard de dollars à 4 milliard de dollars. Il a aussi plus que triplé son carnet de commandes , qui est passé de 3,5 milliards de dollars à 11 milliards de dollars.
2022 - ISO 14001:2015
Pomerleau obtient la certification IS0 14001:2015, grâce à son système de gestion environnementale.
2022 – Meilleur employeur
Pour la première fois, Pomerleau est nommée comme l'un des meilleurs employeurs canadiens pour les jeunes. L'entreprise est reconnue pour ses initiatives visant à mieux les soutenir au début de leur carrière et à leur offrir un environnement de travail stimulant pour favoriser la rétention des talents. L'entreprise est également nommée meilleur employeur de Montréal et meilleur employeur du Canada pour la troisième année consécutive. De plus, elle est reconnue comme l'une des sociétés les mieux gérées au Canada par Deloitte.
2023 – Lancement de Pom Lounge
Le Pom Lounge, un nouvel espace de travail dédié à la collaboration, ouvre ses portes dans les bureaux montréalais de Pomerleau.
2023 - Hôpital de Vaudreuil-Soulanges
Pomerleau obtient le contrat du Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Ouest (CISSSMO). L'hôpital aura une superficie de 132 340 m2 répartie sur deux ailes.
2023 – Une transition dans la direction
Après plus de 25 ans à la tête de l'entreprise, Pierre et Francis se retirent de leurs fonctions opérationnelles, tout en demeurant des membres actifs du conseil d'administration. Philippe Adam est nommé président et chef de la direction de Pomerleau.
2023 – Projet Scarborough de l'Université de Toronto
L'un des bâtiments les plus écoefficaces du Canada est sur le point d'être achevé. La résidence étudiante est construite suivant la norme Maison passive pour les bâtiments à haute performance et comporte de nombreux éléments de conception à faible consommation d'énergie.
2023 – Rapport intégré
Après le lancement de son rapport ESG, en 2022, Pomerleau publie son rapport intégré combinant les rapports d'activité et ESG détaillant la manière dont l'entreprise met en œuvre sa stratégie ESG.
2023 – NAIG
Pomerleau commandite pour la première fois les Jeux autochtones d'Amérique du Nord (JAAN) en devenant partenaire de la compétition de basket-ball U19 et en donnant de l’équipement pour faciliter les jeux.
2023 - Le REM
Le Réseau Express Métropolitain (REM) est terminé. Pomerleau a exécuté ce projet en tant que membre du consortium NouvLR, comprenant également SNC-Lavalin Inc, Dragados Canada Inc, Groupe Aecon Québec Ltée et EBC Inc. Le REM est un réseau de transport léger sur rail électrique et entièrement automatisé conçu pour faciliter les déplacements dans la région métropolitaine de Montréal. Avec ses 67 kilomètres de voies et ses 26 stations, il s'agit du plus grand projet de transport en commun réalisé au Québec au cours des 50 dernières années.
2023 – Défi Pomerleau
L'entreprise organise son plus grand défi à ce jour avec plus de 500 participants et 80 bénévoles. L'événement sur le thème Survivor a permis de recueillir plus de 122 000 $ pour Arbres Canada et pour l'Association canadienne pour la santé mentale.
2023 - Philippe Adam devient président-directeur général de Pomerleau
Le 7 août 2023, Philippe Adam occupera le poste de président et chef de la direction de Pomerleau.