Bâtir l’avenir à grande échelle:
Grands Projets
Les grands projets chez Pomerleau sont le reflet de notre capacité à livrer des infrastructures complexes et stratégiques, en mettant en place tout l’écosystème d’un projet, et ce, dès les premières étapes. Grâce à une approche collaborative, nous bâtissons des solutions durables qui transforment les infrastructures au Canada.
Une vision d’impact, une mission collaborative
Les grands projets chez Pomerleau illustrent notre ambition de transformer le paysage canadien en construction par des infrastructures durables et stratégiques, conçues en collaboration étroite avec nos clients et partenaires. Notre ambition est de devenir le partenaire de référence de nos clients et du secteur de la construction grâce à notre culture de collaboration et à notre approche axée sur les solutions, en améliorant les processus et les outils pour répondre aux normes les plus élevées en matière de gestion de projets.
Une expertise à part entière
Depuis 2023, Pomerleau a structuré une division entièrement dédiée aux grands projets, reconnaissant leur complexité et leur importance stratégique. Les grands projets nécessitent une gouvernance rigoureuse pour assurer la cohérence et la performance de l’ensemble du projet. Leur complexité et leurs risques exigent une structure solide et une coordination sans faille, en raison de la multiplicité des parties prenantes, de leurs enjeux techniques, sociaux, environnementaux et de leur visibilité publique. Cette structure spécialisée permet à Pomerleau de livrer des projets d’envergure avec rigueur, innovation et impact durable.
L’identité et l’expertise de la division Grands Projets reposent sur cinq piliers fondamentaux :
- la santé et la sécurité, où l’engagement personnel de chacun garantit le bien-être physique et mental des équipes;
- la qualité, avec l’objectif de bien faire dès la première fois et d’apprendre de chaque expérience;
- le travail d’équipe, fondé sur l’alignement, la performance et l’expérience collaborative ;
- la planification, qui vise l’anticipation et l’optimisation continue pour éviter l’improvisation;
- et le contrôle des coûts, grâce à une maîtrise et une lecture analytique précise et permettant une prise de décision éclairée.
Un système de gestion et une qualité certifiés ISO 9001 : 2015
Dès sa création, la division Grands Projets de Pomerleau s’est dotée d’un système de gestion structuré, conçu pour répondre aux exigences uniques des projets complexes. Ce cadre commun repose sur quatre objectifs clés : clarifier les rôles et responsabilités des parties prenantes, définir des indicateurs de performance pour piloter l’activité en continu, déployer des outils adaptés dès le démarrage, et assurer l’amélioration continue grâce aux retours d’expérience.
Cette rigueur a mené à l’obtention de notre propre certification ISO 9001 : 2015, confirmant la qualité et la fiabilité de nos processus. Tous nos Grands Projets sont réalisés selon les standards de cette norme, garantissant la conformité aux exigences clients, la rigueur opérationnelle et une culture d’amélioration continue.
Historique et projets phares
Depuis 2018, Pomerleau a livré et lancé plusieurs grands projets :
