Perspective

La performance environnementale, sociale et de gouvernance selon Pomerleau.

Notre stratégie ESG

L’intégration de principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à l’ensemble de nos pratiques est un incontournable pour contribuer, en collaboration avec nos clients et partenaires, à faire avancer l'industrie dans la bonne direction. 

Ainsi, nous avons mis notre savoir-faire à l’œuvre et développé une stratégie ESG composée de six grandes priorités, regroupées sous quatre thématiques.

Stratégie ESG

Nos grandes visées

Les visées, ce sont des objectifs concrets que nous nous sommes engagés à réaliser suivant un échéancier précis. Découvrez les toutes en consultant le rapport intégral.

Nos visées

2030

Accroître de 30 % le nombre de projets de bâtiments visant une certification durable, par rapport aux niveaux de 2021.

2030

Transitionner vers un monde carboneutre en visant une réduction de 40 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) de portées 1 et 2, en utilisant 2021 comme année de référence.

2025

Électrifier au moins 75 % de nos véhicules de chantier.

2025

Offrir la traçabilité des matières résiduelles à nos clients sur l’ensemble de nos projets et se doter d’une cible de réduction, de réutilisation et de détournement des sites d'enfouissement des matières résiduelles.

2022

Atteinte - Embaucher un conseiller ou une conseillère en relations autochtones afin d’implanter une stratégie qui permet la pleine participation des peuples autochtones à nos opérations.

2022

Atteinte - Communiquer notre déclaration d’intention en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) et déployer une formation sur le respect et la civilité dans l’ensemble de nos opérations.

Nos 6 priorités

TRANSFORMER NOS PRATIQUES POUR ÉLEVER L’INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION

Grâce à l’innovation, l’industrie pourrait construire de façon plus efficiente et générer des projets plus durables, plus sécuritaires et de meilleure qualité. Notre vision de l’innovation est ancrée dans un désir de faire évoluer avec nous toute l’industrie de façon à rehausser les standards en construction au bénéfice de la population. Trois ambitions agissent comme leviers pour cette stratégie :

→ Innover afin d’améliorer notre industrie

→ Accélérer la numérisation de nos pratiques

→ Collaborer avec toute l’industrie, allier nos forces et provoquer le changement

Découvrez notre plan pour accélérer la transformation de nos pratiques

CONSIDÉRER LA VALEUR D’UN PROJET SELON SON EMPREINTE CARBONE

Nous laissons la science éclairer la voie à suivre pour réduire de façon significative nos propres émissions (Portées 1 et 2) et transformer notre chaîne de valeur (Portée 3) et ainsi contribuer à un monde Net Zéro. Cela nous aide à structurer notre démarche et à privilégier les actions qui auront le plus d’impact. Cette stratégie est composée de trois ambitions :

→ Décarboner nos opérations en diminuant nos émissions de GES

→ Permettre à nos partenaires et clients de transitionner vers une économie faible en carbone

→ Accélérer la transition en allant au-delà de la demande et en augmentant les puits de carbone

Découvrez notre plan pour lutter contre les changements climatiques

PENSER LES BIENS ET MATIÈRES POUR MAXIMISER LEUR DURÉE DE VIE

Notre stratégie sur la circularité des biens et matériaux s’appuie sur les principes de réduction de la consommation de ressources ainsi que de protection des écosystèmes qui les génèrent, la réutilisation et le recyclage ou la valorisation des matières existantes. Pour que notre stratégie se reflète tout au long de la chaîne de valeur, nous misons sur deux ambitions :

→ Comptabiliser les matières résiduelles pour mieux les gérer

→ Inclure des principes d’économie circulaire aux processus d’approvisionnement

Découvrez notre plan pour la circularité des biens et des matériaux

VOIR LE SUCCÈS SOUS L’ANGLE DE LA PROSPÉRITÉ COLLECTIVE

Si nous avons le cœur à l’ouvrage, c’est parce que nous travaillons à améliorer le sort des gens que nous servons partout au Canada: faciliter la vie des communautés, améliorer leur confort, les rendre plus inclusives et équitables. Afin de rehausser notre impact social pour les collectivités, notre stratégie vise à multiplier les actions pour trois ambitions :

→ Approfondir les liens avec les communautés où se déroulent les projets

→ Soutenir les communautés par le biais de dons et commandites stratégiques

→ Identifier et maximiser les retombées sociales des projets

Découvrez notre plan en matière de relations communautaires

POSITIONNER LES PEUPLES AUTOCHTONES COMME DES PARTENAIRES D’AFFAIRES

Dans l’espoir de contribuer à la réconciliation, Pomerleau reconnaît l’importance de favoriser l’autodétermination, notamment socioéconomique, des peuples autochtones. En 2021, une stratégie a été adoptée pour être plus intentionnel, respectueux et à l’écoute dans les relations d’affaires avec les peuples autochtones; celle-ci s'articule autour d’une ambition phare :

→ Se doter d'une politique d'engagement et d'un plan d'action concret permettant de maximiser la participation autochtone aux travaux à effectuer dans le cadre de nos projets

Découvrez notre plan pour renforcer nos relations avec les peuples autochtones

ALIMENTER LA CROISSANCE DE L’ENTREPRISE EN SOUTENANT CELLE DE NOS GENS

Nous avons toujours eu à cœur de créer un environnement de travail permettant à nos équipes de révéler leur plein potentiel. Pour nous assurer que tous aient des chances égales de se réaliser et que l’ensemble de nos parties prenantes se reconnaissent dans nos façons de faire, nous avons adopté une stratégie qui met de l’avant une ambition phare :

→ Mettre de l’avant la diversité, l’équité et l’inclusion, en misant d’abord et avant tout sur le respect

Découvrez notre feuille de route pour la diversité, l’équité et l’inclusion

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Une stratégie alignée avec les ODD

Les 17 objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies sont des pistes d’action universelles pour remettre le bien-être de la planète et du monde vivant au cœur des préoccupations. Par nos six grandes priorités nous contribuons plus spécifiquement aux ODD suivants :