L’intelligence artificielle fait déjà partie de notre quotidien, parfois sans même qu’on s’en rende compte. Elle influence les recommandations que nous recevons sur nos téléphones, alimente certaines fonctionnalités de nos voitures et analyse les données recueillies par nos appareils intelligents. Et son rôle grandit également dans notre façon de travailler.
Chez Pomerleau, l’IA trouve sa place dans différentes sphères de l’entreprise, de la gestion de projet aux communications, en passant par la conception, l’analyse de données et les opérations sur nos chantiers. Notre approche demeure toutefois la même : utiliser l’IA pour outiller nos gens, et non pour les remplacer.
Dans une industrie aussi complexe que la construction, où chaque projet comporte son lot de défis et de décisions, l’expertise humaine demeure essentielle. L’IA vient plutôt compléter cette expertise en automatisant certaines tâches, en facilitant l’analyse de l’information et en donnant à nos équipes de nouveaux outils pour prendre des décisions éclairées.
Alors, concrètement, comment l’IA transforme-t-elle déjà les différentes sphères de notre industrie?
Sur nos chantiers, l’expertise, le jugement et la capacité d’adaptation de nos gens sont essentiels. L’IA peut venir soutenir ce savoir-faire en facilitant certaines tâches et en donnant accès à davantage d’information.
La vision par ordinateur peut, par exemple, contribuer à repérer certains risques ou équipements sur un chantier. Des données recueillies à l’aide de caméras, de capteurs, de drones ou de robots peuvent aussi servir à documenter l’avancement des travaux. Les scans 3D et les images à 360° peuvent ensuite être comparés aux modèles numériques afin de détecter certaines divergences ou de suivre la progression d’un projet.
Les équipements évoluent également. Certaines machines semi-automatisées et certains systèmes assistés par l’IA peuvent analyser plusieurs paramètres simultanément afin de soutenir les opérateurs dans leur travail. L’IA devient ainsi un outil supplémentaire pour accompagner l’expertise déjà présente sur le terrain.
Les architectes, ingénieurs et concepteurs travaillent déjà avec des applications qui intègrent, à différents degrés, l’intelligence artificielle.
Les modèles génératifs peuvent faciliter l’exploration et la comparaison de différentes options de conception, tandis que les outils de simulation permettent d’étudier des éléments comme le comportement structurel ou la consommation énergétique.
Dans le BIM, l’IA peut également soutenir la coordination entre les plans architecturaux, les systèmes structuraux ainsi que les équipements mécaniques et électriques afin d’identifier plus rapidement certaines incohérences. En automatisant une partie des tâches répétitives, ces outils permettent aux équipes de consacrer davantage de temps à la collaboration, à l’analyse et à la résolution de problèmes complexes.
Un projet de construction génère une quantité considérable d’informations : estimations, échéanciers, coûts, données historiques, documents d’appel d’offres, fournisseurs et tendances du marché. L’IA offre de nouvelles façons de traiter, comparer et interpréter ces données.
Les estimateurs peuvent notamment s’appuyer sur des données provenant de projets antérieurs, tandis que les planificateurs peuvent utiliser des modèles prédictifs pour raffiner certaines estimations de durée. D’autres outils peuvent faciliter l’analyse de documents, la catégorisation des coûts ou la comparaison de différents scénarios.
À une plus grande échelle, l’IA peut aussi aider les gestionnaires et les dirigeants à dégager des tendances, à anticiper certains risques et à analyser un portefeuille de projets. Moins de temps consacré à chercher et compiler l’information signifie plus de temps pour la comprendre et prendre les bonnes décisions.
L’IA ne transforme pas uniquement la façon dont nous concevons et réalisons nos projets. Chez Pomerleau, son potentiel touche différentes fonctions de l’entreprise, y compris les communications, où elle peut notamment soutenir certaines étapes de recherche, d’idéation, d’analyse et de création de contenu.
Son utilisation varie évidemment d’un métier à l’autre. Une équipe de projet et une équipe de communication ne l’utiliseront pas de la même façon, mais l’objectif demeure le même : mettre la technologie au service de nos gens et de leur expertise.
L’intelligence artificielle continuera de faire évoluer les métiers de la construction et, plus largement, notre façon de travailler. Certaines tâches changeront, de nouveaux outils feront leur apparition et de nouvelles compétences deviendront nécessaires.
Cette évolution nous amènera à apprendre à travailler avec l’IA, à comprendre ses possibilités, mais aussi ses limites.
Chez Pomerleau, nous voyons l’IA comme un moyen d’augmenter les capacités de nos gens, pas de les remplacer. Une technologie peut analyser des milliers de données, automatiser certaines tâches ou faire ressortir de nouvelles possibilités. Mais ce sont nos gens qui apportent le jugement, l’expérience, la créativité et les idées qui permettent de les transformer en solutions concrètes.