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Pomerleau -

Construction Lean

Stratégie qui privilégie la minimisation des pertes de matériaux, de temps et d’efforts dans la conception et la gestion des projets de construction. La valeur maximale possible pour le client est générée grâce à la collaboration, la transparence, l’amélioration continue, la motivation et la responsabilité.

Les principes de construction Lean comprennent la régularisation du flux de travail, l’échéancier basé sur la localisation, la planification et le suivi visuel.

Le système Last Planner de Lean permet une planification collaborative et participative de flux tiré (commence par l’objectif final et « tirer » ce qui est nécessaire). Le surintendant est le « last planner » (dernier planificateur).

Le BIM-VDC de même que la construction Lean partagent les mêmes objectifs et se fondent sur la collaboration et la participation entre tous les intervenants de même que l’utilisation d’approches visuelles.

Le résultat de cette combinaison se traduit par un impact positif notable sur le projet. 

Contrats relationnels pour une performance et une valeur optimales

Ils reposent sur la coopération et le partage des risques et avantages du projet entre le client, les architectes et les constructeurs. Les avantages brisent les barrières et encouragent la créativité tout en fournissant un contexte sain et favorable requis pour optimiser les impacts positifs que permettent la conception intégrée, le BIM-VDC ainsi que la construction Lean.